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    企業如何通過建筑工程項目管理軟件來提高效率

      項目進度管理是工程類項目的難點,如何有效的控制項目進度是每個管理者面臨的難題,如何可以有效的控制項目進度管理那么將會令項目工程事半功倍,能夠更高效的完成項目。那么企業如何通過建筑工程項目管理軟件來提高效率呢?


      可以說人員+設備+材料+法度+環境這五個方面基本涵蓋了項目的各個方面,其中人員、設備、材料這三個方面,都可以通過建筑工程項目管理軟件強化管理。

      1、人

      人最好理解,指的就是項目工作中涉及的各類員工。人是最難管理的點,畢竟每個人都有不同的性格,每個人都有獨立的處事方式。就算是生活經歷、學習經歷完全相同的兩個人,處理同一件事情也不會完全一樣。

      建設工程管理軟件是如何在人這一環提高生產效率?

      答案是通過覆蓋工程管理的各個環節,幫助每個人查漏補缺。比如說做事效率快,但容易出問題的人,領導可以在后臺看到他的工作記錄,及時提醒。再者軟件會給每項工作留底,出現問題無法推卸責任,一查就中,必然可以有效防止各種不負責任的心理。做事拖拉的人,軟件會在工作超期時自動提醒,讓他的弦上緊??偠灾?,軟件的作用就是彌補人的不足,最大限度的發揮每個人的作用。

      2、機

      機字指的是生產中所使用的設備、工具。在現代社會,設備對生產進度的影響越來越重。相應的,企業的生產設備也逐漸增多,一個工地上可能有幾百甚至上千件生產設備。關鍵設備出現了問題,那將嚴重影響項目進度的正常推進。如何管理好這些設備,充分發揮每個設備的作用也是一個難點。

      首先,固定資產管理模塊能夠對所有設備進行檔案記錄,使用情況,維修情況全部記錄在冊,便于企業充分的掌握設備信息。

      其次,維保模塊可以迅速幫企業建立起維保流程,巡檢、記錄、反饋全都包含在內,通過維保流程的建立,可以有效延長設備使用時間,避免出現問題。

      3、材

      指工程所用的物料,所有的半成品、配件、原料都歸于此類?,F在建筑行業分工細化,一個工序往往需要幾種不同的材料或者是幾十種不同的配件,如果某個環節出現了問題,那么必定會影響整體工程進度。

      材料管理模塊將全面控制材物料的預算、計劃、采購、庫存、銷售、加工、用量查詢、業務查賬??梢哉f為企業建立起一張天網,材料在其中所有的痕跡都清清楚楚。

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