這些項目管理的問題你遇到過嗎？
越來越多的企業開始以項目的方式來管理公司業務，國內企業項目管理成熟度不斷提升，項目管理理論得到了廣泛的應用，項目管理軟件系統等信息化工具逐步成為企業標配。但是，項目管理所面臨的問題還是很多，在項目管理過程中經常會遇到一些難題，今天我們挑幾個最常遇到的分享給大家。
2022-07-16
企業項目管理，成本控制是關鍵
項目的推進需要花錢，很多項目在執行中錢越花越多，時間越拉越長，最終預算和時間都超過了預期，虧損也就成了必然。為了解決項目的預算控制問題，減輕項目管理者對項目的管理壓力，選用一套專業的項目管理軟件系統，可以幫助企業提高項目管理效率和效益。
2022-07-16
項目管理系統中的采購的不同方式
在項目管理系統中，采購管理是其非常重要的組成部分，可以說采購管理不好就會影響到項目成本，甚至影響到項目最終的成敗。采購有多種形式，項目經理及其項目團隊需要甄別以哪種方式更合適，因為不同的采購方式所造成的效果也會不一樣。
2022-07-16
項目管理制度制定的五大法則
項目管理制度是一個公司或者項目團隊為了便于統一管理項目運作，提供項目團隊的效率和質量而制定。制定制度是為了讓工作更有章程，更有可控性。制定制度目的是為達到目標而制定，倘若只是制定后沒有要求大家嚴格遵守，那么，制定項目管理制度就沒有意義。
2022-07-16
項目管理九大知識體系概述
項目管理體系是一個系統性的概念，不論是在信息項目管理還是工程項目管理，都會涉及該體系的運用。項目管理九大體系最早是由美國項目管理學會（PMI）提成的，通過學習這些基礎的九大知識體系，便能夠設計出一套行之有效的項目管理方案。
2022-07-16