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    這些項目管理的問題你遇到過嗎?

    越來越多的企業開始以項目的方式來管理公司業務,國內企業項目管理成熟度不斷提升,項目管理理論得到了廣泛的應用,項目管理軟件系統等信息化工具逐步成為企業標配。但是,項目管理所面臨的問題還是很多,在項目管理過程中經常會遇到一些難題,今天我們挑幾個最常遇到的分享給大家。
    2022-07-16

    企業項目管理,成本控制是關鍵

    項目的推進需要花錢,很多項目在執行中錢越花越多,時間越拉越長,最終預算和時間都超過了預期,虧損也就成了必然。為了解決項目的預算控制問題,減輕項目管理者對項目的管理壓力,選用一套專業的項目管理軟件系統,可以幫助企業提高項目管理效率和效益。
    2022-07-16

    項目管理系統中的采購的不同方式

    在項目管理系統中,采購管理是其非常重要的組成部分,可以說采購管理不好就會影響到項目成本,甚至影響到項目最終的成敗。采購有多種形式,項目經理及其項目團隊需要甄別以哪種方式更合適,因為不同的采購方式所造成的效果也會不一樣。
    2022-07-16

    項目管理制度制定的五大法則

    項目管理制度是一個公司或者項目團隊為了便于統一管理項目運作,提供項目團隊的效率和質量而制定。制定制度是為了讓工作更有章程,更有可控性。制定制度目的是為達到目標而制定,倘若只是制定后沒有要求大家嚴格遵守,那么,制定項目管理制度就沒有意義。
    2022-07-16

    項目管理九大知識體系概述

    項目管理體系是一個系統性的概念,不論是在信息項目管理還是工程項目管理,都會涉及該體系的運用。項目管理九大體系最早是由美國項目管理學會(PMI)提成的,通過學習這些基礎的九大知識體系,便能夠設計出一套行之有效的項目管理方案。
    2022-07-16
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